Должностная инструкция менеджера по планированию производства

Должностная инструкция специалиста по планированию

«Специалист по планированию» — несколько условное наименование должности. Сфера планирования всегда конкретна — планирование материально-технического обеспечения, сбыта, маркетинга, производственно- хозяйственной деятельности предприятия в целом, финансов, налогов и т.д. Направление планирования, как правило, указывается в наименовании должности — «специалист по планированию материально-технического обеспечения», «специалист по финансовому планированию». Поскольку налоговое и финансовое планирование отличается особым функциональным составом, должностные инструкции специалистам этих направлений разработаны отдельно.

Приводимая ниже должностная инструкция представляет своего рода основу для разработки инструкций специалистам, отвечающим за планирование в различных сферах. Конкретизируя ее положения, менеджер по персоналу или кадровый работник сможет создать полноценную инструкцию для специалистов, отвечающих за определенные направления планирования.

Основная обязанность специалиста по планированию состоит, главным образом, в сборе и обработке информации, необходимой для менеджеров по планированию или иных вышестоящих должностных лиц. Зачастую ему поручается работа по подготовке целых разделов плана. Однако такими полномочиями следует наделять специалиста по планированию очень осторожно, так как определить затем ответственность менеджера или специалиста по планированию за отдельный раздел плана очень сложно, а это в свою очередь может привести к возникновению конфликтов.

Источник

Охрана Труда

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта

Должностная инструкция специалиста по планированию

Должностная инструкция специалиста по планированию

  1. Общие положения

1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность специалиста по планированию.

1.2 Специалист по планированию относится к категории специалистов.

1.3 Специалист по планированию назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению менеджера по стратегическому планированию

1.4 Взаимоотношения по должности:

менеджеру по стратегическому планированию

Лицо, назначенное директором предприятия

высшее профессиональное (экономическое)

без предъявления требований к стажу работы

Нормативные правовые материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия.

Организацию плановой работы на предприятии.

Порядок разработки различных видов планов.

Методы экономического анализа показателей производственной, финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

Методы определения экономической эффективности принятия решений.

Экономику, организацию производства, труда и управления.

Профиль и специфику деятельности предприятия.

Правила использования вычислительной техники для технико-экономических расчетов, анализа и составления планов.

Законодательство о труде, правила и нормы охраны труда.

дополнительное социальное образование,

*среднее профессиональное (экономическое) стаж работы в сфере планирования не менее 3 лет;

  1. Документы, регламентирующие деятельностьспециалиста по планированию

3.1 Внешние документы:

Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.

3.2 Внутренние документы:

Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия (менеджера по стратегическому планированию); Положение об организационно-аналитическом отделе, Должностная инструкция специалиста по планированию, Правила внутреннего трудового распорядка.

  1. Должностные обязанностиспециалиста по планированию

Специалист по планированию:

4.1. Осуществляет сбор необходимой технической, социальной и экономической информации, необходимой для работы по разработке планов.

4.2. Подготавливает исходные данные для составления планов предприятия и представляет их непосредственному руководителю.

4.3. Осуществляет по поручению непосредственного руководителя разработку отдельных разделов плана, выполняет расчеты и обоснования к ним.

4.4. Проектирует модели возможного развития событий, составляет прогнозы, пр.

4.5. Готовит проекты внесения изменений в план в связи с возникновением новых факторов, не учтенных при разработке плана (инфляцией, форс-мажорными обстоятельствами, кризисом банковской системы, кризисом на рынке ценных бумаг, пр.).

4.6. Принимает участие в технико-экономическом обосновании реализации новых проектов на предприятии (внедрение новой продукции, строительство и запуск новых объектов, пр.).

4.7. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия.

4.8. Ведет учет и контроль за реализацией отдельных этапов плана; накапливает и обрабатывает показатели выполнения плановых заданий, подготавливает по результатам контроля аналитические записки, справочные материалы и представляет их непосредственному руководителю.

4.9. Принимает поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверяет правильность и достоверность содержащихся в ней данных.

4.10. Подготавливает отчетность в установленные сроки.

4.11. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.

  1. Праваспециалиста по планированию
Читайте также:  Аскорбиновая кислота 50 мг драже 200 шт

Специалист по планированию имеет право:

5.1. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

5.2. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам планирования.

5.3. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

5.4. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

5.5. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

  1. Ответственностьспециалиста по планированию

Специалист по планированию несет ответственность:

6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.

6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.

6.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.

  1. Условия работы специалиста по планированию

Режим работы специалиста по планированию определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в предприятии.

  1. Условия оплаты труда

Условия оплаты труда специалиста по планированию определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала.

9 Заключительные положения

9.1 Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой — у работника.

9.2 Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций структурного подразделения и рабочего места.

9.3 Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом генерального директора предприятия.

Источник

Должностная инструкция менеджера по планированию производства

Производственно-диспетчерскийотдел

1. Общие положения

1.1 Менеджер по планированию производства относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется приказом генерального директора.

1.2 На должность Менеджера по планированию производства назначается лицо, имеющее высшее профес­сиональное (техническое) образование и стаж работы в сфере планирования не менее 3-х лет.

1.3 Менеджер по планированию производства непосредственно подчиняется начальнику производственно-диспетчерского отдела.

1.4 Менеджер по планированию производства должен знать:

  • организационно-распорядительные документы, нормативные и методические ма­териалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия;
  • нормативные правовые материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия;
  • организацию плановой работы на предприятии;
  • порядок разработки различных видов планов;
  • планово-учетную документацию;
  • методы экономического анализа показателей производственной, финансовой и хозяйственной деятельности предприятия;
  • методы определения экономической эффективности принятия решений;
  • основы экономики, организации труда, производства и управления;
  • основы трудового законодательства;
  • правила внутреннего трудового распорядка;
  • требования, положения и стандарты системы менеджмента качества;
  • технические требования, предъявляемые к продукции цеха, технологию ее производства;
  • правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной сани­тарии и противопожарной защиты;
  • современные средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
  • настоящую должностную инструкцию.

1.5. Во время отсутствия Менеджера по планированию производства (болезнь, отпуск, командировка и т.д.) его должностные обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которые несёт полную ответ­ственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

2. Должностные обязанности

Менеджер по планированию производства:

2.1.Обеспечиваетпланирование и контроль nbsp;выполнениепроизводственных заданий основного направления деятельности предприятия.

2.2.Обеспечиваетритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективноеnbsp; использование основных и оборотных средств.

2.3.Организуеттекущее производственное планирование, учет, составление и своевременноепредоставление отчетности о производственной деятельности участка.

2.4.Осуществляет сбор необходимой технической, социальной и экономическойинформации, необходимой для работы по разработке планов.

2.5.Подготавливает исходные данные для составления планов предприятия ипредставляет их непосредственному руководителю.

2.6.Осуществляет по поручению непосредственного руководителя разработку отдельныхразделов плана, выполняет расчеты и обоснования к ним.

2.7.Готовит проекты внесения изменений в план в связи с возникновением новыхфакторов, не учтенных при разработке плана (форс-мажорными обстоятельствами,недопоставках компонентов, пр.).

2.8.Принимает участие в технико-экономическом обосновании реализации новых проектовна предприятии (внедрение новой продукции).

2.9.Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованиюресурсов предприятия.

2.10.Ведет учет и контрольnbsp; реализации всех nbsp;этапов плана; накапливает и обрабатываетпоказатели выполнения плановых заданий, готовит по результатам контроля аналитическиезаписки, справочные материалы и представляет их непосредственному руководителю.

2.11.Принимает поступающую документацию, необходимую для составления плана,проверяет правильность и достоверность содержащихся в ней данных.

Читайте также:  Профессия контент маркетолог подробное описание и обзор

2.12.Готовитотчетность в установленные сроки.

2.13.Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановойинформации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию,используемую при обработке данных.

2.14.Взаимодействует со всеми структурными подразделениями предприятия.

2.15.Выполняет все поручения непосредственного руководителя.

3. Права

Менеджер по планированию производства имеет право:

3.1.Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия испециалистов необходимую информацию, для выполнения его должностных обязанностей.

3.2. Взаимодействоватьс руководителями всех структурных подразделений по вопросам планирования.

3.3. Впределах своей компетенции подписыватьnbsp; ивизировать документы.

3.4.Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, атакже иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

3.5.Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы,связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

4. Ответственность

Менеджер по планированию производства несет ответственность:

4.1.За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей,предусмотренных настоящей должностной инструкцией несет ответственность впределах, определенных действующим трудовым законодательством РоссийскойФедерации.

4.2.За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельностинесет ответственность в пределах, определенных действующим административным,уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3.За разглашение конфиденциальной информации, доверенной ему в связи свыполнением трудовых обязанностей.

4.4.За причинение материального ущерба несет ответственность в пределах,определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательствомРоссийской Федерации.

5. Заключительные положения

5.1. Менеджеру попланированию производства запрещаетсянаходиться на производствеnbsp; безспецодеждыnbsp;nbsp; и положенных по технологиисредств индивидуальной защиты (СИЗ).

5.2. Менеджер попланированию производства организуетnbsp;nbsp; оказаниеnbsp;nbsp;медицинскойnbsp;nbsp; помощиnbsp;nbsp; приnbsp;nbsp;несчастных случаях до прибытия медицинского персонала и доставкупострадавшего в лечебное учреждение.

nbsp;5.3. Менеджер по планированию производства сообщает обо всех недостатках поохране труда, обнаруженных во время работы.

Источник

Должностная инструкция менеджеру отдела планирования производства и маркетинга

Открыть документ в галерее:

Должностная инструкция менеджеру отдела планирования производства и маркетинга. Страница 1 Должностная инструкция менеджеру отдела планирования производства и маркетинга. Страница 2 Должностная инструкция менеджеру отдела планирования производства и маркетинга. Страница 3 Должностная инструкция менеджеру отдела планирования производства и маркетинга. Страница 4 Должностная инструкция менеджеру отдела планирования производства и маркетинга. Страница 5 Должностная инструкция менеджеру отдела планирования производства и маркетинга. Страница 6

Текст документа:

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Менеджер отдела планирования производства и маркетинга относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом руководителя организации по представлению ___________________________________________________________________________.

2. На должность менеджера отдела планирования производства и маркетинга назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности «Менеджмент» и стаж работы по соответствующему направлению менеджмента не менее 3 лет либо высшее профессиональное образование, специальную подготовку в области менеджмента, стаж работы по соответствующему направлению менеджмента не менее 5 лет.

3. В своей деятельности менеджер отдела планирования производства и маркетинга руководствуется:

— законодательными и нормативными документами, регламентирующими хозяйственную деятельность;

— методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

— правилами трудового распорядка;

— приказами и распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя);

— настоящей должностной инструкцией.

4. Менеджер отдела планирования производства и маркетинга должен знать:

— действующее законодательство, постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, регулирующие хозяйственную деятельность республики;

— методические, нормативные и другие руководящие материалы по экономическому планированию и маркетингу;

— методы учета и анализа производственно-хозяйственной деятельности организации;

— перспективы развития организации;

— организацию плановой работы в организации;

— порядок разработки долгосрочных и краткосрочных планов развития рынка, экспортной деятельности на различных рынках, планов и программ НИОКР и производства;

— организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности;

— методы экономического анализа количественных и качественных показателей деятельности организации и ее подразделений;

— порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;

— организацию хозяйственной работы;

— методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений;

— передовой отечественный и зарубежный опыт по организации и совершенствованию экономической и маркетинговой работы в организации;

— маркетинг, экономику и организацию производства, основы технологии производства;

— возможности использования организационной и вычислительной техники для учета, проведения технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности организации;

— основы трудового законодательства;

— правила и нормы охраны труда и противопожарной безопасности.

5. Во время отсутствия менеджера отдела планирования производства и маркетинга его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

6. Для выполнения возложенных на него функций менеджер отдела планирования производства и маркетинга обязан:

6.1. Осуществлять руководство работой по экономическому и маркетинговому планированию в организации, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической и маркетинговой эффективности.

Читайте также:  Технология сооружения перегородок из пазогребневых плит

6.2. Осуществлять руководство разработкой долгосрочных и краткосрочных планов развития рынка, его емкости, планов и программ НИОКР и производства, подготовкой планов экспортной деятельности на различных рынках, корректировкой планов с учетом реализации продукции и имеющихся заказов.

6.3. Анализировать общие экономические показатели за последние 5 лет и определять прогноз в отношении этих показателей на последующие 5-10 лет.

6.4. Анализировать и прогнозировать развитие рынка каждого вида продукции; характеристик рынков, представляющих интерес для организации; потенциального и ожидаемого объема продажи каждого вида производимой продукции, включая оценку развития слабых и сильных сторон организации.

6.5. Осуществлять анализ конкуренции на рынках, учитывающий долю рынка, занимаемую организацией, признание производимой продукции, потенциальные изменения в ценах и каналах сбыта, оценку сильных и слабых сторон конкурентов, анализ долгосрочных тенденций в развитии организации; делать выводы о развитии внешних и внутренних условий деятельности организации, оценку новых возможностей, прогноз возникающих проблем.

6.6. Определять задачи и цели организации в отношении объема прибыли, доли рынка, каналов сбыта продукции, политики ценообразования; стратегию организации в области разработки новой продукции, техники сбыта, ценообразования, средств продвижения продукции, ее рентабельности, доли рынка; разрабатывать детализованный план по маркетингу на год, подводить финансовые итоги деятельности организации.

6.7. Организовывать участие отдела в разработке рациональной плановой и учетной документации, а также внедрении средств механизации и автоматизации в сфере планирования, учета и экономического анализа.

6.8. Руководить работниками отдела, применяя современные методы управления персоналом.

6.9. Осуществлять контроль:

— выполнения подчиненными работниками должностных обязанностей по охране труда;

— соблюдения работниками требований законодательства об охране труда.

6.10. Проводить в установленном порядке первичный на рабочем месте, повторный, внеплановый и целевой инструктажи по охране труда с работниками.

6.11. Выполнять в установленные сроки мероприятия по охране труда, предписания органов государственного надзора и контроля, службы охраны труда.

6.12. Обучать работников безопасным методам и приемам работы.

6.13. При несчастном случае на производстве, организовывать первую помощь потерпевшему, сообщать о происшедшем несчастном случае непосредственному руководителю, проводить другие мероприятия, предусмотренные Правилами расследования и учета несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

6.14. Осуществлять самоконтроль соблюдения требований охраны труда.

3. ПРАВА

7. Менеджер отдела планирования производства и маркетинга имеет право:

7.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

7.2. Принимать участие в обсуждении вопросов, связанных с исполнением им должностных обязанностей.

7.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности организации.

7.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

7.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений организации, получать информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.

7.6. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

7.7. Принимать участие в обсуждении вопросов охраны труда, выносимых на рассмотрение собраний (конференций) трудового коллектива (профсоюзной организации).

4. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ)
5. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

10. Работу менеджера отдела планирования производства и маркетинга оценивает непосредственный руководитель (иное должностное лицо).

11. Менеджер отдела планирования производства и маркетинга несет ответственность:

11.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией,- в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.

11.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

11.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

11.4. За несоблюдение правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты — в соответствии с требованиями нормативных правовых актов Республики Беларусь и локальных актов в _____________________.

КОММЕНТАРИЙ

Должностная инструкция разработана в соответствии с Квалификационным справочником должностей служащих для всех видов деятельности, утвержденным постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 30.12.1999 г. N 159 (с изменением, внесенным постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 31.03.2003 N 35).

Данная инструкция является примерной. Она может применяться как основа при разработке соответствующей инструкции работника с учетом специфики деятельности организации.

Источник

Поделиться с друзьями
Adblock
detector